0971117系統分析與研討作業

11/17系統分析與研討作業

華碩Eee PC 的台灣市場之分析

壹、波特五力分析

一、現有廠商的競爭：

目前而言，高代工訂單搶奪激烈，如廣達、鴻海、緯創、英業達等公司低價競爭。品牌市場競爭也進入戰國時代，如宏碁、明基、Sony、IBM、HP等公司。

二、買方的力量：

近來因景氣影響買氣，故品牌市場上，消費者能夠選擇更多產品品牌，或是其他消費者所想的功能，主控權在消費者方，因此，消費者議價能力較高。

三、供應商的能力：

以華碩而言，其具備垂直整合能力，有一定比例零組件成本主控權，而在議價時的自主性較高。

四、潛在的新競爭者：

代工為低門檻的進入條件，但品牌卻是高門檻的進入條件，由於建立自有品牌不易，另其在在研發方面要求一定程度以上的創新。

五、替代產品的威脅程度：

行動力高的掌上型電腦（如：Eee PC）較筆記型電腦輕、薄、短、小 ，有一定程度的替代掉筆記型電腦的部份市場，此項華碩競爭力較高。

參考資料：

奇摩知識：

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1607122908129

貳、BCG矩陣

一、BCG矩陣-1

單純以筆記型電腦而言，其目前已身在一個飽和的市場當中，而其利潤有日益降下的情形，由於，目前的筆記型電腦，越來越創新，而價格愈來愈低的同時，在無形中也昭告天下，現在是一個屬於筆記型的戰國時代；而以台灣來說，市佔率目前最高的是華碩（品質不是最好，單指數量言之，其因於價格策略的影響），其次是宏碁，再者，就是IBM、HP等。目前這3個廠牌是國內筆電當中，數量方面佔最大的廠牌。Sony和Toshiba走的都是品質的路線，相對來說，價格也比較高，一般人因為價格和使用比例上而言，其數量仍然不足以與前三名比較之，但使用過Sony或是Toshiba的消費者，反應皆不錯。其他還有像聯強，或是其他廠牌，在市場佔有率仍然算是較少的。而以BCG矩陣-1來看，其屬於cash cows，但不排除其往Dogs移動之可能。

參考資料：

IDC Report：

http://www.idc.com/；

奇摩知識：http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1306052610677

二、BCG矩陣-2

再者，根據我國的筆記型電腦的技術而言，製作筆記型電腦屬於專業，我國代工廠商，華碩本身亦有所代工，如替蘋果電腦代工。其本身亦有找其他代工廠，如技嘉、微星等。因為代工，證明已經開始進行量產，因此，根據BCG矩陣-2而言，其目前處於，量產型產業之列。但雖說筆記型電腦已開始趨向低價，但仍有廠商不願逐流，堅持走自己的路，如AMD於日前表示，將不會推出與英特爾Atom處理器相當的產品，並且不會積極在Notebook市場上與英特爾展開競爭。

由於其認為PC架構的產品還是優於Notebook架構。此外，亦有高階指出，目前Notebook產品的技術能不成熟，在歐洲市場的小型筆記型電腦的維修率仍非常高。對此，業界人士也表示，AMD對於NB市場的策略非常堅定，也就是把重點放在著重於效能的筆記型電腦，而非較小型的Notebook上。

參考資料：

科技日報

1、http://www.hope.com.tw/news/PrintNews.asp?O=200803162047417893
2、 http://www.hope.com.tw/News/ShowNews.asp?O=200811171346142516&F=%B5%A7%B0O%AB%AC%B9q%B8%A3

參、SWOT分析

優勢（Strengths）

一、體積小，方便攜帶。

二、有無線網路的地方即可以上網。

三、價格便宜，適合普羅大眾。

四、擴充方便，大眾硬體（如隨身碟、滑鼠）只要接usb隨插即用即可，無需安裝。

五、行動力高的掌上型電腦（如：Eee PC）較筆記型電腦輕、薄、短、小 ，有一定程度的替代掉筆記型電腦的部份市場。

六、影音娛樂與較大型之筆記型電腦，並無太大差異。

劣勢（Weaknesses）

一、硬體功能難以擴充。

二、變向收錢，因以usb來擴充的話，即需花錢購買其他週邊設備。

三、其系統相容性不高。

四、雖現已有Windows XP機型，但XP 已計劃停產，不符世界潮流。

五、按鍵並不符合人體工學，且由於體積限制，故螢幕太小，會傷害眼睛。

機會（Opportunities）

一、與電信業者合作，推出0元買筆電 的方案，可以吸引買氣。

二、其走低價筆記型電腦為策略，讓想買筆電，但卻沒有太多預算的消費者提供不一樣之選擇。

三、其一般使用之功能，如上網、msn、抓資料等皆可，故相較於一般筆電之功能並無差異之處。

四、受景氣之影響，低價位之筆記型電腦較受歡迎。

五、採Windows XP系統，使用上方便，與桌上型無異。

威脅（Threats）

一、由於採用linux系統，對於一般習慣windows介面的社會大眾而言，較有可能不能適應。若有其他廠商以windows介面為處理系統的話，則有可能將Eee PC取代。

二、由於其鎖住了大部分自訂功能（如換桌布、佈景等等），這個個人化的東西，現在是沒辦法做到的。若能有廠商開發出來，將對Eee PC是一大威脅。

三、Notebook 市場，仍有其他眾多的競爭者，如Apple、IBM等。

肆、SWOT行動策略

根據波特五力分析與BCG矩陣分析看來，華碩Eee PC型筆記型電腦的SWOT分析的行動策略來看，華碩本身有很強的競爭優勢，但卻仍有存在著外在威脅，可是卻仍有許多的機會存在，但其最佳的策略為S+O；

說明如下：

由於目前筆記型電腦業已進入百家爭嗚的時代，這應該也是華碩本身所能預期到的現象，但華碩早以以其品牌在台灣的市場，有龍頭、有指標之地位，因此，其Eee PC雖仍有缺點，但其懂得以其他方式來提高其銷售率、市佔率；比方而言，其與台灣大哥大，共同舉辦「辦門號，筆電讓您0元帶回家」的活動，則能提高其銷售率、市佔率；再者，由於Eee PC是華碩出品，則其企業終旨為「華碩品質，堅若磐石」，因此，Eee PC之品質，必定受到嚴謹之控管，若其品質受到質疑，並非只有Eee PC受到影響，就連華碩本身亦有可能受到社會大眾消費者的不認同。

但Eee PC之功能與其他筆記型電腦尚無太大差異，故在於當今景氣不理想的現在，卻是真的為需要筆記型電腦，而且沒有太多預算的消費者提供一項解決的方案。